泰康是一家大型的人寿保险公司，也是国内保险行业内的中流砥柱。众多周知，一个企业要强大必须要有一群干练的员工，那么，泰康营销人员的现状、待遇以及前景是怎么样的，我们通过泰康代理人报告书来了解一下吧。
泰康代理人报告书介绍 一、泰康代理人员目前现状泰康传统的代理人在传统的营销模式其客户价值创造能力极其微弱，以佣金为导向的绩效薪酬模式势必伴随大量销售误导。随之着互联网的强势来袭，客户必然向那些适应移动互联网发展趋势，效率更高服务更好成本更低的公司和渠道转移，作为泰康的销售人员在传统的模式下去举步艰难。
“跑断腿、磨破嘴、工薪低，还不受人待见”，这应该是让所有泰康营销员最感辛酸的地方。其实这不能归结于营销人员，最大罪魁祸首有三点，其一，畸形理念把营销员渠道带到歪路上；其二，畸形产品让消费者得不到应有保障；其三，畸形队伍让保险公司基本法形同虚设。
伯乐小编点评：泰康代理人若想寻找出路，必然向那些高素质的群体发展，从客户的角度出发，提供专业顾问服务的绩优转移，整个的营销培训组织模式也需要同时做出调整。
二、泰康代理人员待遇据《调查报告》披露，目前整个保险行业的状态，不光是泰康代理人员的处境都不容乐观，93%的人月收入不足3500元，所有行业倒数第2。
伯乐小编点评：外界盛传保险营销人员的月薪非常的高，殊不知，在2013年，均收入在1333元以下占比为63.1%，1333元至3500元为18%，月均收入在3500至7339元为11.2%。人身保险营销员中月均收入2万元以上的占比为1.5%。所以高昂的月薪也是说说而已。
三、泰康代理人员前景日新月异，任何事情都在变，而泰康代理人若要发展，必然离不开改变。对未来发展就是三种趋势，第一，创造价值。第二，主动淘汰。第三，适时转型。
伯乐小编点评：泰康代理人员或许是受各种内外部因素，无法一下子转型，但是代理人必须得朝这个方向努力，改变保险产品、营销团队、混乱的管理，其实专业知识不强都不是最重要的，最可怕的是面对危机还洋洋自得，正如马云所言，让每个老百姓都看懂的收购没有价值，得有提前量。
以上则是泰康代理人报告书的全部内容，若想了解其他保险知识，请继续关注伯乐新金融保险栏目，我们将为您提供更多有关知识。
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